公务员面试一般都是结构化形式，包括自我认知、人际沟通、组织管理、应急应变、综合分析五大题型，山西考德上公培专家针对组织管理微观类题为大家做一些介绍和讲解。
一、题型介绍
在结构化面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考察考生的计划、组织和协调能力。计划组织协调能力是公务员必备的基本要素之一，对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。
组织管理类题型的主要特征就是对于一件事情或者活动，你打算如何组织?你将如何开展等等。其类型主要分为宏观类和微观类两种题型，宏观类组织管理主要是强调某项活动如何来组织的，如领导让你对农民工讨薪难问题做一次调研，请问你怎么开展工作?而微观类组织管理主要是强调某个阶段，强调重难点、注意什么问题，以及其它方面(设定主体、设计问卷、节目单…)，如单位让你负责组织一次建党九十周年歌咏比赛，请问你如何做好前期准备工作?下面，我将结合典型例题来给大家讲解一下如何答微观组织管理类题目。
二、典型例题精讲
【典型例题】为丰富农村居民文化生活，某市团委准备组织开展文化下乡活动。假如由你带队负责某乡的送文化下乡活动，你认为事前应做好哪些准备工作?工作难点有哪些?
【试题类别】组织管理微观类试题。
【考查要素】考察考生计划、组织、协调能力。
【思路点拨】组织管理微观类的答题思路是：目的意义+侧重点(怎么问怎么答)+总结提升(简洁)。本题是组织开展文化下乡活动，考察的是活动前的准备工作和工作难点，本质是政府与群众的沟通与交流，因此答题分三步，首先简单强调本次活动的目的意义，然后事前的准备工作，最后工作的难点。
【参考解析】
1、目的意义：文化下乡活动，对于丰富农村居民文化生活很有帮助，对于这样的活动我会做好以下几方面的准备工作：
2、准备工作：
第一，与领导、同事进行充分的沟通，听取领导的意见与建议，做好记录。
第二，对该乡的具体情况进行前期的了解，结合乡村实际的情况，确定此次文化下乡活动的形式、内容及预算等事宜。
第三，考察并选择活动的时间和地点。
第四，做好事前的宣传工作，让农民朋友了解我们此次活动的目的。
第五，与演出的人员、主持人等进行及时的联系，对演出节目单进行全面了解。
第六，安排后勤工作人员负责舞台的搭建、布置，服装道具的准备、以及音响灯光等的工作。
第七，在联欢晚会举办的过程中，所有的工作人员做好工作的分工，做到专人有专职，专职有专责。
3、工作难点：
第一，充分调动群众参与的积极性，保证本次活动的广泛性，达到预期的目标和意义。
第二，最大程度地题型文化下乡活动对群众的影响力，感染力，让文化下乡真正走进乡下，走进群众生活，提高群众的精神文明建设。
第三，活动结束后，和当地的领导等工作人员建立长效机制，保证活动的长期性。
【高分点睛】考生在回答该题时要注意题目有两问，要分三点回答，目的意义、准备工作和工作难点，首先是目的意义简单谈一下，之后是工作准备需要全面细致，涉及到“人财物地时+媒体”，最后工作的难点就是与活动的参与度、影响力，以及有效机制。
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